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カルダノのブロックチェーンネットワークは、革新を加速するために、よりオープンでアジャイルな開発モデルに移行しています。
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チャールズ・ホスキンソンは、ブロックチェーンの以前の形式的手法への焦点が、安全性はあったものの、成長を遅らせていたことを認めました。
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この移行により、カルダノ内部の再構築が行われ、アップグレードの期限を守ることに再び焦点が当てられました。
カルダノは、革新と開発のタイムラインを向上させるために、アジャイルさとオープンさを受け入れ、ブロックチェーンアプローチの大幅な見直しを目指しています。
カルダノがエコシステムを開放して革新を加速
ホスキンソンによれば、新しいアプローチにより、外部の貢献者がエコシステムの構築により積極的に参加できるようになります。また、プラットフォームのセキュリティ原則を維持しながら革新を加速するための柔軟なワークフローも導入されます。
ホスキンソンは、カルダノの初期設計はスピードよりも慎重さを重視していたと認めました。形式的検証と長期計画への焦点が、安全な基盤を構築するのに役立ちました。
しかし、彼はこのアプローチが開発を遅らせ、外部チームの貢献を難しくしたことも認めています。
「チームは期限を嫌い、実践の純粋さに焦点を合わせ、年や数十年で考えていました。これは安全でない実践の時代に私たちにとって大きな利益となりましたが、カルダノの成長と繁栄を難しくしました」とホスキンソンは述べました。
これに対処するために、カルダノはアイケンやミッドガルドのようなより小さく適応力のあるチームを招集しています。
これらのグループは、コードの安全性を保証するために高度なツールを使用するInput Outputの形式的検証ユニットなど、確立されたチームと協力します。このアイデアは、速度と厳密さを融合させ、ネットワークが進化する要求に対応できるようにすることです。
「2025年には、アイケンやミッドガルドのような小さなアジャイルチームを増強しつつ、IORや私たちの形式的手法グループであるAgdaを通じて知識、経験、厳密さを維持する形でエコシステムを開放します。また、異なるクライアントが以前のチームの仮定、設計、機能に挑戦し、新しいプロトコルや経済的現実に適応し、コミュニティとしての進歩を図ることも見込んでいます」とホスキンソンは述べました。
彼はさらに、この新しいハイブリッドアプローチが革新を促進しながらカルダノの基盤的強みを保持することを期待すると述べました。
一方で、ホスキンソンは、一部のコミュニティメンバーが変化を抵抗し、プラットフォームの以前の方法を好むかもしれないことを認めました。それにもかかわらず、彼はこの進化がカルダノが完全な潜在能力に到達するために必要であると考えています。
「昔の時代が恋しい時もあります。しかし、新しい時代にはさらに大きな機会と興奮する新しい能力が満ちています。それがすべての偉大な製品やプロジェクトの性質です」とカルダノの創設者は結論づけました。
この移行はすでにカルダノの内部構造に影響を与えています。
数名の貢献者は、リオスのアップグレードを2028年に遅らせる計画を立てたとして解雇されました。ホスキンソンは、このような遅延はもはや容認できないことを明言しました。
「私は2026年にリオスを望んでおり、2028年ではなく、プラグマや異なるアイデアや実装を重視しています。もうゲームや遅延はありません。カルダノは次のレベルに到達する必要があります。」 — チャールズ・ホスキンソン (@IOHK_Charles) 2025年5月10日
Input Outputのエンジニアリングディレクターであるジェフ・ワトソンは、チームが新しい契約者を雇用していることを確認しました。これらの新メンバーはカルダノエコシステム内から来て、リオスのアップグレードを推進します。
「私たちはカルダノエコシステムを通じて新しい契約者を雇用するプロセスにあり、既存のネットワーキング専門知識を持つ業者です。オンボーディングには少し時間がかかりますが、これは許容範囲内です」とワトソンは述べました。
一方、カルダノの戦略的シフトは、イーサリアムのような競合ブロックチェーンネットワークが勢いを維持するためにアップグレードを迅速にリリースしているという、ブロックチェーン業界全体の広範なトレンドを反映しています。
カルダノは、評判を築いたセキュリティファーストの考え方を失わずに、同様のことを実現しようとしています。
