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イーサリアム財団は、主要なGeth開発者であるペーター・シラギが、組織が資金を提供した秘密の第二のGethチームの存在を明らかにしたことで、内部対立に直面しています。
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この暴露は、イーサリアムのコア開発エコシステム内の緊張を浮き彫りにし、財団の戦略的な変遷やリーダーシップの変更を背景にしています。
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シラギは、X上で、イーサリアム財団がNethermindの並行Gethチームを支援していることを、主要な開発者に隠していたと述べ、透明性とガバナンスに対する懸念を引き起こしました。
イーサリアム財団の秘密の第二のGethチームが物議を醸し、スケーリングとプロトコル改善の努力の中で内部対立と戦略的転換を示しています。
イーサリアム財団の並行Gethチームへの秘密の資金提供がガバナンス問題を浮き彫りに
イーサリアム財団（EF）は、著名なGethイーサリアムクライアントの主導開発者であるペーター・シラギの主張により、秘密裏にNethermind内で第二のGeth開発チームを設立し、資金提供を行っていたとの疑惑が浮上し、注目を浴びています。この暴露は、財団のコアインフラプロジェクトの管理アプローチに亀裂をもたらしています。Gethクライアントは、バリデーターがイーサリアムの取引を処理し、検証するために使用する重要なソフトウェアであり、その開発はネットワークの安定性とパフォーマンスに不可欠です。
シラギのSNSでの開示は、EFがこの並行チームに関する情報を保持するだけでなく、元のGethチームを不安定化させようとし、メンバーに他の職を探させたり、給与の削減を提案したり、さらにチームを独立したプライベートエンティティとして分離するために500万ドルを提供するという行動を示しています。このような行動は、開発の多様化を図る戦略的な動きであるものの、透明性の欠如が内部ガバナンスおよび開発者の士気に対する懸念を引き起こしています。
イーサリアム開発エコシステムとコミュニティの信頼への影響
EFが資金提供した秘密の第二のGethチームの出現は、イーサリアムの開発エコシステムに重要な影響をもたらします。シラギのようなコア開発者はネットワークの完全性を維持する重要な役割を果たしており、内部の不和は広範囲のコミュニティに波及する可能性があります。シラギが示したように、財団がNethermindチームについての情報を2024年末まで隠していることは、信頼を損ね、組織内の意思決定プロセスに疑問を投げかけます。
さらに、EFの代表であるジョシュ・スタークとの対立後にシラギが解雇されたことは、財団のリーダーシップと開発者の基盤との間の潜在的な対立を浮き彫りにしています。この事件は、機関投資家を引き付け、イーサリアムのスケーラビリティおよびユーザーエクスペリエンスを向上させるためのEFによる戦略的な転換の中で発生し、挑戦に満ちた移行の時期を示しています。
イーサリアム財団の戦略的なシフト：人員削減と新しい資金モデル
2024年6月初旬、イーサリアム財団は、大規模な人員削減とコア開発チームの再編を発表しました。この動きは、スケーリングソリューションへの焦点を絞り、blobspaceの容量を増加させ、イーサリアムのユーザーエクスペリエンスを簡素化することを目指しています。これらの領域は、従来からその複雑さや一般ユーザーにとっての障壁として批判されてきました。
同時に、EFは伝統的なイーサ（ETH）準備金の販売に依存する資金戦略を変更しました。代わりに、貸出および借入活動を含む分散型金融（DeFi）プロトコルを通じて利回りを生み出すことに重点を置いています。この革新的なアプローチは、イーサリアムの分散型の精神に沿った持続可能な収益ストリームを創出することを目指し、大規模なETH販売からの市場への影響を低減します。
透明性を強化するために、財団は運営支出と財務準備金の詳細を報告する定期的な財務報告書を公開することを約束しました。この取り組みは、進行中の組織の変化の中でEFの予算とリソース配分について明確な洞察を提供することで、コミュニティの信頼を再構築することを目指しています。
イーサリアムの今後の開発と機関の魅力に対する広範な影響
EFの内部の再編と資金調達の見直しは、イーサリアムレイヤー2（L2）ソリューションや実世界資産のトークン化に対する機関の興味が高まる中で進行しています。伝統的な金融（TradFi）機関がイーサリアムの潜在能力を探る中で、財団の一貫した透明な開発環境を維持する能力が重要になります。
しかし、秘密のGethチームを巡る論争やコア開発者の扱いは、財団が投資家や広範なコミュニティに統一された姿勢を示す取り組みに対して障害となる可能性があります。強固なガバナンスを確保し、オープンなコミュニケーションを促進し、開発者の関与を優先することが、イーサリアムの成長軌道と技術革新を持続させるために不可欠です。
結論
イーサリアム財団の並行Gethチームへの秘密の資金提供と、主要開発者のペーター・シラギとのその後の対立は、組織の戦略的転換の中で重大なガバナンスの課題を浮き彫りにしています。新しい資金メカニズムや合理化された開発優先事項へのEFのシフトは、市場の変動する需要に適応するアプローチを反映していますが、透明性と開発者の信頼の維持は最も重要です。イーサリアムがスケールアップし、機関の資本を引き付ける中で、財団の内部の凝集力がプロトコルの長期的な成功を確保するための重要な要素になります。
