イーサリアム財団、資金提供モデル見直しでESP助成金一時停止の可能性—スケーリングと相互運用性に注力へ

• 資金調達の再設計と長期的優先事項に集中するため、オープンESP助成金の一時停止を発表。

• 現在活動中のプロジェクトは支援継続。非金銭的リソースやオフィスアワーも利用可能。

• イーサリアム財団は資本保護のため、財務支出を年間15%から5%に削減。

イーサリアム財団は助成金を一時停止：EFは資金調達を再設計し、スケーリングとツール開発を優先—ビルダーとグランティーにとっての意味を解説。

イーサリアム財団は将来の成長に向けてスケーリング、ツール、相互運用性に焦点を当てた資金モデル再設計のため、オープン助成金を一時停止。

• 長期的優先事項に向け資金調達を再設計するため、オープンESP助成金を一時停止。
• 厳選された助成金によりオープン申請が置き換わり、新たな目標は2025年第4四半期に発表。
• EFはコアプロジェクトのため資源を守るため、財務支出を年間15%から5%に削減。

イーサリアム財団はエコシステム支援プログラム（ESP）のオープン申請を一時停止し、助成金運用を再設計して戦略的かつ長期的な優先事項と資金の整合性をはかると発表しました。この変更はスケーリングインフラ、開発者ツール、イーサリアムエコシステム全体の相互運用性に資源を集中させる目的です。

イーサリアム財団によるESP助成金の一時停止の意味は？

一時停止の意味は、財団がプロジェクト選定基準とプロセスを再設計し、スケーリング、ツール、クロスチェーン相互運用性を進展させるプロジェクトを優先化するため、オープンな助成申請を一時的に停止することです。現在支援中のグランティーは引き続き支援を受けられ、非金銭的リソースも利用可能です。

一時停止前のエコシステム支援プログラム（ESP）の実績は？

ESPは2018年に開始され、多くの公益プロジェクトに資金を提供してきました。2024年だけで、プログラムは105の取り組みに300万ドルを支給し、Commit-Boost、BundleBear、Web3Bridge、Ethereum Cypherpunk Congressなどを支援しました。申請数の多さがスタッフのリソースを大きく消費し、積極的な優先順位付けが難しくなっていました。

なぜ今、イーサリアム財団は資金モデルを変えるのか？

EFはリソース制約と長期的影響のため財源確保の必要性を挙げています。持続可能性を確保するため、財団は財務政策を導入し、年次支出率を15%から5%に引き下げました。この調整は、戦略的投資と公益事業のための資本を長期的に確保することを狙いとしています。

新しい厳選助成モデルの優先事項は？

再設計されたモデルは以下を優先します：

• スケーリングインフラ：トランザクションスループットを増加させ、長期的コストを削減するソリューション。
• 開発者ツール：開発者の体験を向上させ、安全なdApp開発を加速するツール。
• 相互運用性：レイヤー2ネットワーク分断やクロスチェーン調整に対応する取り組み。

新目標と厳選助成金はいつ発表されるのか？

財団は2025年第4四半期に目標の精緻化と厳選助成の枠組みを発表する予定です。それまでの間は、活動中のグランティーの継続性を優先しつつ、選定基準と戦略目標の最終決定を進めます。

よくある質問

現在のESPグランティーは資金を失うのか？

現在進行中のグランティーは既存契約のもとで支援を継続します。一時停止は新規オープン申請にのみ適用され、財団は厳選助成モデルを開発中です。

一時停止期間中にビルダーは非金銭的リソースにどうアクセスできるか？

ビルダーは引き続きメンターシップ、オフィスアワー、コミュニティリソースを利用可能で、これらの非金銭的サービスは開発と調整支援のため継続されます。

要点まとめ

• 戦略的な一時停止：EFは長期的優先事項に向け資金モデル再設計のためオープンESP助成金を一時停止。
• 厳選助成金：オープン申請は2025年第4四半期に目標が発表される厳選モデルに置き換え。
• 財務規律：コアプロジェクトのため、年次支出率を15%から5%に削減。

結論

イーサリアム財団のオープンESP助成金一時停止は、スケーリング、ツール、相互運用性に特化した戦略的資金調達への転換を示しています。現在のプロジェクトは引き続き支援され、2025年第4四半期に予定されている厳選モデルはイーサリアムの長期ロードマップに整合した助成金配分を目指します。ビルダーは新しい申請基準の準備と非金銭的支援の継続を見据える必要があります。