クリスティーズはデジタルアート専用部門を20世紀・21世紀美術部門に統合しNFTの販売は継続します。この決定は二次市場の収益低下と縮小する世界の美術市場に対応したものですが、NFTは引き続きより広いカテゴリーの中でオークションされます。
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クリスティーズがデジタルアート部門を広範なオークションカテゴリーに統合
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市場の販売減少と内部再編に伴う決定。デジタルアート関連スタッフは一部残留。
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2024年の世界の美術販売は12%減少、オークション売上はArt Basel&UBS美術市場レポート2025によると約20%減。
クリスティーズのデジタルアート部門統合理由とNFTやコレクターへの影響をCOINOTAGの最新分析でご覧ください。
クリスティーズのデジタルアート部門に何が起きているのか?
クリスティーズのデジタルアート部門は独立部門としては閉鎖され、20世紀・21世紀美術の部門に吸収されます。NFTやデジタルアートのオークションは継続しますが、収益低下に対応した戦略的な再編です。
なぜクリスティーズはNFT事業を再編するのか?
クリスティーズは市場環境に基づく「戦略的判断」と説明。2024年は世界の美術市場が縮小、総売上は570億ドルに減り、オークション売上は約20%減少と報告されています。収益の低い部門の再評価が進んでいます。
関係者の報告によると、デジタルアート関連で副社長職を含む解雇があった一方で、専門家は少なくとも一名残るとのこと。専門知識を維持しつつ部門のコスト削減を目指した措置です。

2023年にクリスティーズでデジタルアーティストのローラ・エルが「Lonely Island」を販売。出典:Laura El
市場動向がこの決断にどう影響したか?
初期データは明確な市場縮小を示しています。世界の美術販売減少とオークション収益の大幅減少。特にデジタルアートの二次市場は物理作品に比べて収益面で不安定です。
業界アドバイザーによると、25〜30%のオークション手数料は、低料金で運営できるオンラインデジタル市場とは適合しにくいとのこと。この手数料モデルのミスマッチが、独立したデジタル部門見直しの要因です。
コレクターや関係者はどう見ているのか?
一部コレクターはデジタルアートの需要は変わらず、コスト構造や手数料体系が問題だと主張します。一方で、二次市場に頼らず、デジタルアーティストの一次市場を重視したオークション戦略への転換と捉える声もあります。
この変更はいつ起き、スタッフにどのような影響があったのか?
再編は2025年9月初旬に報じられました。少なくとも副社長を含む2名以上のスタッフが辞職し、最低1名の専門家は残りNFT販売を継続管理します。
NFT市場の現在の状況は?直近のパフォーマンス指標は?
2024年はNFT市場に厳しい年でしたが、2025年には回復傾向がみられます。2025年8月には市場規模が93億ドル以上に急増(月間40%増)したものの、その後は若干冷え込み、現在は約59.7億ドルで緩やかな24時間取引上昇となっています。
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CryptoPunks: +1.9%(24時間)、取引高 約20.8万ドル、3件の売買
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Bored Ape Yacht Club: +3.7%(24時間)、取引高 120万ドル超、30件の売買
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Pudgy Penguins: +2.0%(24時間)、取引高 約90.5万ドル、20件の売買
この動きはアーティストやコレクターにどう影響するか?
アーティストは一次市場の活動強化やコレクターとの直接的な関係構築に注力し、コレクターは中間手数料の低減を享受できる可能性があります。これにより、デジタルアートの販売とマーケティングの新たなイノベーションが促進されるでしょう。

出典:Fanny Lakoubay
これはクリスティーズにとっての「コダックモーメント」か?
NFTコミュニティ内には、この動きは「コダックモーメント(時代の転換点)」と評する声があります。従来のオークションビジネスモデルはデジタル資産に合わず、低コストのプラットフォームとマーケットプレイスが価格競争を仕掛けているため、従来の手数料構造では対抗が難しいという指摘です。
一方で、この決定はデジタルアートの需要減少を意味するものではなく、むしろ機関投資家や業界がデジタル資産市場での役割見直しを進める商業的再調整と捉える見方もあります。

出典:Benji
よくある質問
クリスティーズはNFT販売を完全にやめるのか?
いいえ。NFTやデジタルアートのオークションは継続しますが、専用のデジタルアート部門ではなく、20世紀・21世紀美術のより広いカテゴリーの中で扱われます。
これで機関投資家のデジタルアートへの関心は終わるのか?
必ずしもそうではありません。機関はデジタル販売部門の独立運営ではなく、厳選した一次市場プログラムやパートナーシップにより戦略を再構築する可能性があります。
アーティストはこの市場変化にどう対応すべきか?
販売チャネルを多様化し、一次市場でのローンチを重視、コレクターとの直接的な関係構築を進めるべきです。低手数料のプラットフォーム活用で従来のオークション収益モデルへの依存を減らすことが重要です。
まとめ
- 構造的変化:クリスティーズはデジタルアート部門を統合しつつNFT販売は継続。
- 市場圧力:縮小する世界の美術市場と弱まる二次市場が決断を促す。
- 変革のチャンス:一次市場重視と低手数料の代替案がアーティストとコレクターに新たな機会を提供。
結論
クリスティーズの独立デジタルアート部門閉鎖は、市場縮小と収益面の見直しによる再編を表しています。NFT販売は引き続き20世紀・21世紀美術部門で行われ、デジタルアートのマーケティングと収益化における機関の姿勢が変わる重要な転換点となりそうです。今後は一次市場の強化と手数料体系の進化に注目が集まります。
公開日:2025-09-09 ・ 更新日:2025-09-09 ・ 著者:COINOTAG