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ピーター・ティールと他の億万長者たちが、クリプトスタートアップを支援し、シリコンバレー銀行の崩壊によって生じた資金調達の空白を埋めるために、新しい銀行「エレボール」の設立をリードしています。
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この取り組みは、高リスク・高リターンの企業を対象とするニッチ市場を狙い、従来の銀行の制約によって脇に追いやられたベンチャー企業に信頼と流動性を回復させることを目指しています。
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COINOTAGによると、エレボールは、クリプトおよびスタートアップセクターに特化した銀行サービスの需要に応えるための、テクノロジーの巨人たちによる戦略的な動きを象徴しています。
ピーター・ティールが率いる億万長者たちの取り組みが、2023年にシリコンバレー銀行が崩壊した後に、クリプトスタートアップに焦点をあてた新しい銀行「エレボール」を立ち上げることを目指しています。
テクノロジー億万長者たちがクリプトスタートアップとリスキーなベンチャーのためのエレボールを設立
2023年にシリコンバレー銀行（SVB）が崩壊した後、ピーター・ティール、パルマー・ラッキー、ジョー・ローンズデールを含むテクノロジーの億万長者たちが銀行の設立を目指して申請を行いました。この新しい銀行は、SVBの市場からの撤退以来、伝統的な資金調達に苦しんできたスタートアップやクリプト企業に特化してサービスを提供することを目的としています。
SVBの崩壊は、米国のほぼ半分のベンチャー支援のテクノロジーおよびライフサイエンス企業をサービス提供していたため、重大な空白を生んでいます。エレボールの創設者たちは、クリプトと新興技術に伴う独自のリスクとボラティリティに合わせた特注の金融商品を提供し、この過小評価された市場を取り戻す機会を見出しています。
ピーター・ティールの関与は、ビットコイン支持者としての長い歴史と、Bullishのようなクリプト取引所への投資からも特に注目され、エレボールがデジタル資産エコシステムと戦略的に連携していることを示しています。
SVBの残した空白を埋める: 戦略的市場機会
SVBの崩壊は、米国の銀行セクター全体に波及効果をもたらし、スタートアップやクリプト企業に対する規制の厳格化と貸出基準の引き締めを引き起こしました。エレボールの設立は、このような環境への直接的な対応を目的としており、従来の銀行によってリスクが高すぎるとみなされた企業に安定した銀行代替を提供することを目指しています。
フィナンシャル・タイムズの報告によれば、エレボールの創設者たちは、革新と慎重なリスク管理のバランスをとった銀行を創造するために、深い業界経験を活用しています。これにより、クリプトセクターへの金融サービスが再構築される可能性があります。
サーキットのエンタープライズグレードのクリプトリカバリーシステムが機関の安全性を向上
新しい銀行の取り組みに加えて、サーキットは機関デジタル資産保有者向けの先進的なリカバリーソリューションを立ち上げ、クリプトカストディーの重大な脆弱性に対応しています。自動資産抽出（AAE）技術を利用することで、サーキットのシステムは永続的な資産損失のリスクを緩和し、ビットコインの供給の最大18%が回復不能であるという懸念に対処しています。
サーキットのCEO、ハリー・ドネリーは、機関投資家が資産回復を選択肢ではなく、信託責任の基本的な要素としてますます見なしていることを強調しています。UAEに拠点を置くカストディアンのタングステンやクリプトインフラ企業パリセードなどのクライアントによるソリューションの採用は、その市場での関連性を裏付けています。
機関需要がクリプト資産のセキュリティにおける革新を促進
デジタル資産が機関ポートフォリオの不可欠な要素となるにつれて、強力なリカバリーメカニズムの必要性が高まっています。サーキットの技術は、業界がこれらの要求に応じて進化する方法の一例であり、クリプトエコシステムへの信頼と安定性を向上させています。
ストラテジーのビットコイン財務の大きな未実現利益がビジネスの課題の中で生まれる
ストラテジーはビジネスインテリジェンスからビットコイン財務管理に移行中の企業であり、第2四半期で約130億ドルの未実現利益を報告する見込みです。会長のマイケル・セイラーは、同社が597,325 BTCを蓄積しており、四半期中に7.8％のビットコイン利回りを生み出していることを明らかにしました。
この印象的なクリプトパフォーマンスにもかかわらず、ストラテジーのコアソフトウェアビジネスは収益の減少に直面しており、企業の業務におけるコントラストを際立たせています。この二重性は、250社以上がビットコインを保有し、多くがストラテジーのアプローチに触発された財務戦略を採用しているという広範なトレンドを反映しています。
ビットコイン財務戦略が企業の間での traction を得る
ストラテジーの成功は、26社の企業が先月だけでBTC財務計画を発表するきっかけとなり、企業のビットコイン採用の波を引き起こしています。この動きは、ビットコインが価値の保管場所およびポートフォリオの多様化手段としての信頼感の高まりを示しています。
ロビンフッドがアービトラム上でのレイヤー2ブロックチェーンでクリプト提供を拡張
ロビンフッドは、EUユーザー向けにトークン化された株式とETFの取引を可能にする専用のレイヤー2ブロックチェーンをアービトラム上に立ち上げることで、デジタル資産空間での足跡を深め続けています。この取り組みにより、200を超える米国の株式およびETFトークンへのアクセスが提供され、流動性と取引効率が向上します。
この rollout は、ロビンフッドがビットコイン、ソラナ、XRP向けにマイクロ先物契約を最近導入したことに続くものであり、プラットフォームがクリプト製品群を拡大する決意を表しています。さらに、ロビンフッドのトークン化推進に対する法令支持は、近い将来に実世界の資産取引所を設立するという野望を示しています。
トークン化とレイヤー2ソリューションが次世代取引体験を推進
アービトラムのレイヤー2機能を活用することで、ロビンフッドは取引コストを削減し、スケーラビリティを向上させ、ブロックチェーンベースの取引における主要な課題に取り組もうとしています。この動きは、伝統的な金融商品と分散型技術の統合において、ブローカー会社としての位置を確立しています。
結論
ピーター・ティールなどの億万長者たちが支援するエレボールの出現は、SVB崩壊後のクリプトスタートアップと高リスクベンチャー向けの銀行サービスを復活させるための戦略的な試みを象徴しています。同時に、サーキットのリカバリーシステムやロビンフッドのレイヤー2拡張のような革新は、クリプトセクターの成熟と制度化の進行を示しています。ストラテジーがビットコイン財務戦略の潜在的な資金力を示す中、伝統的金融とデジタル資産の交差点は進化を続け、市場参加者に新たな機会と課題を提供しています。
