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イーサリアム財団と元Gethリードのペテル・シラギーの間で、Gethクライアントを独立企業にスピンオフするための500万ドルのオファーについての公的な対立が発生しています。
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シラギーは、財団が元の開発者に通知することなく、Nethermind内で第2のGethフォークに秘密裏に資金を提供したと主張しており、透明性とガバナンスについての懸念が高まっています。
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COINOTAGによれば、シラギーはイーサリアム財団のリーダーシップに対し、500万ドルのオファーを否定するように挑戦し、解決されていない内部の対立や謝罪の欠如を復帰を断る理由として強調しています。
イーサリアム財団は内部の混乱に直面しています。500万ドルのGeth独立のオファーが開発者間の対立を引き起こし、エコシステムにおけるガバナンスと透明性の懸念が高まっています。
イーサリアム財団の500万ドルのオファーがGethの開発者の対立を引き起こす
イーサリアムエコシステムでは、元Gethクライアントのリーディングを務めたペテル・シラギーが、イーサリアム財団（EF）がGethチームに独立企業を設立することを奨励するための500万ドルのオファーを繰り返し提案していたことを公にしました。シラギーは、Gethチームが運営能力やインフラに対する懸念から、このオファーを何度も辞退したと主張しています。この暴露は、イーサリアムの基幹プロジェクトにおけるガバナンスと開発者の自立性に関するより深い問題を浮き彫りにしました。
秘密のフォークと内部の不和：Nethermindの論争
対立が複雑になる中、シラギーは、財団が元の開発者に通知することなく、Nethermindクライアントチーム内で平行のGethフォークを実際に資金提供したと明らかにしました。財団のリーダーシップによって「100%独立」と説明され、協力の意図はないとされていましたが、この秘密の取り組みはシラギーがその創立から数ヶ月後に発見したと言われています。この動きは、透明性と財団のクライアントの多様性およびエコシステム管理へのアプローチについての疑問を引き起こしています。
リーダーシップの課題と開発者関係への注目
シラギーはまた、開発者の維持と報酬に関する緊張を強調し、EFの共同CEOトマシュ・スタンチャクがGeth開発者に他の機会を探すよう促し、減給の下で留まる意欲を問うたと主張しています。秘密のフォークについての対立の後、シラギーは財団から解雇されましたが、復帰の招待を何度も受けていました。彼の拒否は謝罪を受け取ることに条件づけられており、財団はそれを拒否したとされ、リーダーシップと士気の課題をさらに浮き彫りにしています。
イーサリアムのガバナンスとエコシステムの安定性に対する影響
この対立は、イーサリアムの中核チーム内のガバナンス構造に対する広範な懸念を強調しています。財団による明確なコミュニケーションと単独の決定の欠如が、開発者の信頼やエコシステムの安定性を損なう可能性があります。シラギーのコメントは、十分なサポートなしに独立企業へのスピンオフは実現不可能だという開発者間の合意を反映しており、コアクライアント開発を支えるための堅牢な制度的枠組みの必要性を強調しています。
結論
500万ドルのGeth独立オファーを巡るペテル・シラギーとイーサリアム財団の公的な対立は、イーサリアムの開発コミュニティ内の重要なガバナンスと透明性の問題を明らかにしています。財団がGethを公式に支持し続ける中で、内部の対立に対処し、オープンなコミュニケーションを促進することは、プロトコルのセキュリティと開発者の信頼を維持するために不可欠です。この対立の結果は、イーサリアムエコシステムにおける将来のクライアントの多様性計画やガバナンス改革に影響を与えるかもしれません。
