- Polkadotはアジア主導のプロジェクトに対する扱いで批判を受けており、ブロックチェーンエコシステムにおける包摂性に対する疑問が浮上しています。
- 助成金の配分プロセスに関する懸念が表明されており、一部では西洋のプロジェクトが優遇されていると主張されています。
- コミュニティはまた、Polkadotの大規模なマーケティング支出についても問題を提起しています。
Polkadotはアジアプロジェクトへの不公平な扱いに対する主張に直面しており、これがブロックチェーン業界における多様性と財務慣行についての大きな議論を引き起こしています。
アジア主導プロジェクトからの主張
最近のアジアプロジェクトリーダーからの主張は、Polkadotエコシステム内での不公正さを浮き彫りにしました。特に、Manta Networkの共同創設者であるビクター・ジは、アジアのイニシアティブにとって環境が「非常に有害」であると説明しています。ジによれば、Web3財団からの初期の支援は資金提供後に大幅に減少し、複雑な政治と排他的な派閥がはびこる雰囲気を作り出していると言います。この感情は、DINの創設者であるハロルド・ユーによっても支持されており、助成金申請プロセスが複雑すぎて西洋のプロジェクトに偏っていると批判しています。
助成金配分への批判
複数のアジアブロックチェーンプロジェクトリーダーは、Polkadotネットワーク内の偏った助成金配分システムに対する不満を表明しています。彼らは、西洋のプロジェクトが比較的容易に多額の資金を確保できるため、不平等な競争環境が作り出されていると主張しています。これらの懸念は不公平な議論に加わり、エコシステム内のリソース配分においてより包容的なアプローチへの呼びかけを促しています。
財務構造とコミュニティの反発
論争に別の側面を加えたのは、Polkadotの今年前半の財務開示です。報告書によると、総額8700万ドルの支出があり、そのうち3700万ドルはマーケティング活動に充てられています。この大規模な支出はコミュニティのメンバーから効率性と影響を疑問視され、批判を受けています。
持続可能性への懸念
財務報告書は、Polkadotの現在の資金消費速度ではあと数年しか運営を維持できないことを示唆しています。これは、マーケティング支出とその効果に関する批判を考慮すると、Polkadotの長期的な財務戦略の実行可能性について懸念を引き起こしています。コミュニティがこれらの支出について議論する中で、広範なリソース管理と多様なプロジェクトの公平なサポートに関する疑問が浮上しています。
結論
Polkadotのアジア主導プロジェクトへの扱いや財務慣行を巡る論争は、ブロックチェーン領域での包摂性と持続可能性を実現する上での重要な課題を浮き彫りにしています。現在の議論は、助成金配分と財務管理においてよりバランスの取れたアプローチの必要性を強調しており、エコシステム内のすべての参加プロジェクトに平等な機会を提供することの重要性を示しています。ブロックチェーン業界が進化を続ける中で、これらの問題に対処することは、革新と成長のための公平で包括的な環境を育むために極めて重要です。
