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ファウンドリーは再構築を行い、従業員の27％を削減しました。これは、自己採掘業務とコアビジネスを分離するという戦略的シフトの一環です。
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この大幅な人員削減には、米国に拠点を置く従業員の16％が含まれ、インドのチームにも影響を及ぼしています。これは、主要なビットコインマイニングプールに集中することを目指しています。
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Cointelegraphに提供された声明によると、「ファウンドリーの人員削減は困難な決断でしたが、複数のチームにおいて layoffs が行われました。」
ファウンドリーの最近の人員削減は、ビットコインマイニングプールの業務強化に向けた戦略的な転換を反映しており、業界の課題の中で将来の成長に向けた堅実な計画を示しています。
ファウンドリーの人員削減と戦略的再構築
ファウンドリーが27％のスタッフを削減するという決定は、運営戦略における重要な転換を示しています。世界最大のビットコインマイニングプールとして、ほぼ3分の1の市場をコントロールしている同社の再構築は、焦点を強化し、収益性を改善することを目指しています。特に米国の労働力の16％に影響を与えるこの人員削減は、親会社であるデジタルカレンシーグループ（DCG）が業務を効率化しようとしている時期に行われました。
最近の声明で、ファウンドリーは、人員削減が困難なものであったとしつつ、主な機能へのコミットメントを維持していると述べました。「私たちは、世界でナンバーワンのビットコインマイニングプールを運営するというコアビジネスに集中しています」と同社は強調し、市場状況の変動に伴う業務効率の必要性を浮き彫りにしました。
市場への影響と将来の展望
ファウンドリーが自己採掘事業をDCG傘下の別法人として分離する決定は、ビットコインマイニングの風景を再構築する可能性があります。この分離により、業務の焦点が強化され、自己採掘事業の予想収益が2024年には8000万ドルに達する可能性が高いと、DCGの最新の投資家報告書が示しています。
このシフトの根拠は明確です：自己採掘業務は、独立系の子会社としてより成功する可能性が高く、ファウンドリーと新しい法人の両方がそれぞれの強みを活かすことができると見込まれています。「この事業は独立したビジネスとしてより強力になると考えています」とDCGは確認しています。
半減期の影響に見られる業界全体のトレンド
ファウンドリーの再構築は、ビットコインマイニング業界全体のトレンドを反映しています。運営者はコストを削減し、人工知能ソリューションを統合して、半減期後の市場動向に適応しています。最近の半減期イベントは、4年ごとに発生し、マイナーへのブロック報酬を減少させるもので、競争を激化させ、運営コストを上昇させました。
これらの課題にもかかわらず、多くのマイナーは楽観的です。CoinSharesのQ3マイニング報告によると、企業は新しいインフラへの投資を継続しており、拡大を計画しています。現在の下降局面は一時的であり、今後の価格回復が迫っていると考えられているからです。
結論
ファウンドリーが再構築を進め、主要な運営強化に焦点を合わせる中で、ビットコインマイニングセクターへの影響は重要かもしれません。同社の戦略的な人員削減と自己採掘事業の分離は、継続的な市場課題に適応しながら、業界の最前線にとどまるための位置づけをしているかもしれません。業界の観察者は、これらの展開を注意深く見守る必要があります。これらの変化は、優先事項の変化やビットコインマイニングエコシステムにおける革新的な可能性を示すかもしれません。
